Gestion des arbitres de football professionnel camerounais, analyse de la saison sportive 2023-2024

Abstract

Chargés du respect des lois du jeu du football par les joueurs et les entraineurs, les arbitres et les arbitres assistants jouent un rôle très important dans les fédérations sportives. Cette étude vise à attirer l’attention des responsables de la Fédération Camerounaise de Football sur la nécessité de professionnaliser la gestion des arbitres, et des arbitres assistants. La recherche documentaire, l’observation directe des matches ; les fiches questionnaires adressées aux arbitres et aux arbitres assistants en activité des Ligues 1 et 2, et un guide d’entretien semi directif passé aux responsables des organisations des arbitres ont été utilisés dans cette étude. L’exploitation des données recueillies s’est faite par l’analyse statistique, avec la méthode du tri à plat pour les données quantitatives, et par l’analyse de contenu de Bardin (1989), pour les données qualitatives. La motivation de Maslow (1954), couplée à l’analyse stratégique et systémique de Crozier et Friedberg (1977), forment notre cadre théorique. Il ressort que : 61,5% d’arbitres et arbitres assistants ont été satisfaits, soit 66,5 % en Ligue 1 et 56,5% en Ligue 2, contre 50% pour les dirigeants. Des manquements dans la gestion des arbitres justifient leur satisfaction moyenne, ainsi que celle des dirigeants : les émoluments et primes impayés, l’absence d’assurance, l’insécurité, les désignations, les promotions et les relégations peu satisfaisantes. Une gestion meilleure des arbitres et des arbitres assistants va certainement professionnaliser l’arbitrage de football camerounais.